wakahori– Author –
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レポート
ウェビナーKPIの設計方法|申込・参加・アンケート・商談化を追う指標
「ウェビナーの成果を報告して」と言われて、申込数と参加者数だけを並べた報告書を作っていないでしょうか。その2つの数字は、ウェビナーの成否について実はほとんど何も語りません。申込100名でも商談ゼロなら投資は回収できず、申 […] -
レポート
セミナーLPの申込率を上げる改善チェックリスト|BtoB向け構成と例文
セミナーやウェビナーの申込が伸びないとき、多くの会社は告知の回数を増やそうとします。しかし、AiWiLLが累計112件のウェビナー・イベント企画を支援してきた経験では、申込率の問題の多くは流入の量ではなくLP(申込ページ […] -
レポート
ウェビナー登壇資料の作り方|60分で離脱させないスライド構成
ウェビナーの参加者は、つまらなくなった瞬間に黙って消えます。会場のセミナーなら途中退席には勇気が要りますが、オンラインの離脱はワンクリック。しかも裏では別の仕事ができてしまいます。AiWiLLが累計112件のウェビナー・ […] -
レポート
ウェビナーQ&A運営のコツ|質問を増やし商談につなげる進行方法
「ご質問のある方はどうぞ」——この一言のあと、画面が沈黙する。ウェビナー運営で最も気まずく、そして最ももったいない瞬間です。質疑応答はウェビナーの中で唯一、参加者の生の関心と検討状況が見える時間であり、商談化のシグナルが […] -
レポート
ウェビナーアンケート設計|商談化につながる質問項目と回収後フォロー
ウェビナーのアンケートには、2種類あります。「満足度を聞いて終わるアンケート」と「商談を生むアンケート」です。設問数も回収方法もほとんど同じなのに、開催後の成果はまったく違います。AiWiLLが累計112件のウェビナー・ […] -
レポート
セミナー事務局代行とは?申込管理・問い合わせ対応・リマインドメールを外注するメリット
セミナーの開催準備で担当者の時間を最も奪うのは、企画でも資料づくりでもありません。申込者からの問い合わせ対応、参加者リストの管理、リマインドメールの送信、入金や欠席の個別連絡——いわゆる「事務局業務」です。AiWiLLが […] -
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研修会社のセミナー集客|法人リードを増やすウェビナー設計
研修会社・講師業ほど、ウェビナーと相性のいいビジネスはありません。商品が「教える力」そのものだからです。60分のウェビナーは、見込み顧客にとって研修の体験版であり、講師の実力を直接確かめられる場になります。ところが実際に […] -
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ウェビナーは内製か外注か|担当者の工数・費用・失敗リスクで比較
「ウェビナーくらい社内でできるでしょ」——この一言で内製が決まり、3ヶ月後に担当者が疲弊しているケースを、AiWiLLは累計112件のウェビナー・イベント企画支援の中で数えきれないほど見てきました。逆に、社内で十分回せる […] -
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経営者向けセミナー集客の方法|決裁者に刺さるテーマ設計と商談化導線
経営者向けセミナーの集客は、担当者向けセミナーと同じやり方では失敗します。広告を増やしても、リマインドを丁寧にしても、申込が伸びない——AiWiLLが累計112件のウェビナー・イベント企画を支援する中で、経営者集客に苦戦 […] -
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ウェビナーアーカイブ活用でリード獲得を伸ばす方法|録画配信・資料DL・営業フォロー設計
ウェビナーの録画、どこに保存されているか即答できるでしょうか。AiWiLLが累計112件のウェビナー・イベント企画を支援してきた中で見てきた最ももったいない光景は、60分の価値あるコンテンツが、開催後に共有フォルダで眠っ […]